编者按:党的二十大报告强调,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。为深入学习宣传贯彻党的二十大精神,推进习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实,结合前期大兴调查研究工作,鸿诚咨询广泛听民意、察民情,现推出“企业之星”专题系列报道。旨在通过宣传公司先进典型,交流工作经验,坚定发展信心,凝聚共识,共谋发展,营造积极向上的企业文化氛围,引导广大干部职工立足岗位、尽责担当,为推动企业高质量发展、加快建设现代化大武汉作出新的更大贡献。
鸿诚“企业之星”第二期人物速览
他们是总监代表、监理工程师或资料员,虽然岗位不同,但对工作认真负责、精益求精的态度是相同的。对于高质量发展、高品质建造、如何做好监理工作等,他们有着切身的体会和深刻的认识,或许可以给正在从事监理行业的你我一些启发。他们是刘晟、林坤华、王成、谭凯、王石磊、张文可。
刘晟:高质量发展任重道远
刘晟是新建山湖大道项目的总监代表,他同时也负责1MA市政配套道路、汉口滨江商务区7条路项目的建设监理任务。为保障项目建设质量、安全和进度可控,他合理安排每日行程,统筹管理和协调项目部监理人员的分工,给予他们工作上的指导和帮助,提高项目监理部整体的技术和管理水平,确保项目运行平稳有效。
他认为,企业文化对于企业的经营发展起着潜移默化的推动促进作用,没有企业文化的企业很难长久。鸿诚咨询公司作为一家国有企业,在党建引领、意识形态建设、人文关怀等方面,一直都做得很好,形成了具有鸿诚特色的企业文化,助推公司健康发展。但公司想要实现高质量发展,依然任重道远。需要公司全员进一步提升思想认识,要深刻认识到高质量发展不是一句口号,必须坚定不移加快推进,兼顾总量增长和效益提升。干工作要认真抓落实、抓执行到位,进一步健全完善管理制度,建立项目管理“周调度”工作机制,各专业条线要多深入现场,坚持一周一协调,解决实际问题,提升管控效能,持续不断提高服务水平。
作为监理方,要熟练掌握相关法律法规、规范、图纸,为业主做好技术支持,取得业主的信任,提出合理建议,为业主做好服务。但作为项目的独立的责任主体之一,不能一味迎合业主的进度要求而放弃底线,必须要有红线意识,对于安全、质量问题敢说不。对施工单位的管理不能有高高在上的态度,要与之平等相处,不可有意刁难、不可吃拿卡要。要合理合规运用监理手段,帮助施工单位解决现场的问题,在保证安全和质量的前提下,确保施工现场良性运行,赢得施工单位的尊重。
只有持续不断提升产品品质,强化质量创优,打造一批精品项目、标志性工程,才能扩大企业的影响力、提升市场竞争力,推动企业在高质量发展的道路上阔步向前。
林坤华:监理应不断提高综合素质,树立良好的工作形象
林坤华是崇仁路023号地块项目总监代表,该项目监理团队中多是从业10年以上、经验丰富的监理人,部分人员取得了国家一级建造师、注册监理工程师等职业资格证。项目监理部高度重视学习提升,极力打造学习型团队,采取老带新、互相激励等模式,积极组织现场人员学习新工艺、新技术、新材料,对生产厂家进行实地考察,对安全文明施工、质量管控等方面做得好的项目进行实地观摩学习,不断积累好的经验做法,提高监理业务水平及服务品质。
工作中,他一直秉承鸿诚咨询公司“以诚信守法为本、以工作卓越为荣”的企业文化宗旨,团结带领项目监理部每一位成员在各自的工作职责范围内,积极践行企业文化精神,合理合规开展各项监理工作,有效发挥个人特长和专长,尽职尽责地完成本职工作。
林坤华表示,作为一名监理工程师,应以有关工程建设和监理方面的法律、法规为准绳,在监理合同明确的工作范围内开展监理工作。总监代表、项目负责人要经常组织项目监理人员学习和熟悉监理合同,明确合同赋予自身的责任、义务和权力,以合同为依据处理工作中的问题。要不断深入学习行业法律、法规、规范,加强职业道德建设,增强责任感和使命感,自觉抵制享乐主义、拜金主义,严格遵纪守法、廉洁奉公,自重、自省、自警、自励,脚踏实地、兢兢业业工作,不断提高监理的综合素质,树立良好的工作形象,赢得社会各界的认可和尊重。
王成:监理应发挥不可或缺的重要作用
王成是武汉轨道交通铁机路线网管理服务中心扩建工程施工总承包监理项目的总监代表。该项目位于武汉地铁集团总部院内,处于市中心繁华地段,属于地铁集团的重点项目,对工程施工质量及现场安全文明要求较高,经常要接受地铁集团各级检查。
由于地下施工较为复杂,存在着大量各种类型管线交叉影响,尤其是在正负零以下施工期间,对35KV电缆箱涵整体悬吊保护工作,对紧邻既有运营地铁隧道线路4# 50米范围内进行深基坑施工,对既有地铁站D出入口结构进行破除扩建等,存在多个超一定规模的危大分部分项工程。而施工作业场地空间狭窄,施工交叉作业面协调工作量较大,施工期间周边居民区对施工干扰极大,诸多不利因素给项目施工工期带来非常大的压力。
为此,王成认真梳理现场施工存在的不足之处,带领监理团队对症下药,根据各岗位特点明确监理分工,按公司监理标准化手册指导各专业人员规范开展监理工作。在项目建设过程中,结合项目阶段性特点,针对全体监理人员组织各类培训,提高大家的整体业务能力。
面对施工现场周边环境复杂、工期紧张、施工难度大等诸多不利因素,项目监理部积极协调参建各方,组织调配各项资源,共同解决技术难题。项目监理部年轻人较多,大家做事有激情有冲劲,能熟练使用各类办公软件,实时进行信息的互联共享,形成团队协同处理现场监理工作的良好局面,持续提高工作效率。大家认真履行监理合同,持续发扬不畏艰难、勇往直前的城建铁军精神,坚守“恪守质量诚信,践行社会责任”的理念,遵循“诚信守法、公平科学”的工作原则,对项目进行严格监理,在工程进度、质量、安全文明施工、成本控制及协调等各项工作中发挥了监理不可或缺的重要作用,保障了项目建设的平稳有序推进。
谭凯:坚持做正确的事情,才能取得最后的成功
谭凯是鸿诚咨询公司优秀的共青团员,目前担任新益村K3项目总监代表。日常工作中,他注意加强项目监理部的内部沟通,有针对性地组织召开内部沟通协调会,通过对现场管理遇到的共性问题进行交流探讨学习,有效提升每个人的管理水平。他表示,随着建筑行业的发展,对监理的要求越来越高,现场各种检查频繁且严格,监理人员想要胜任岗位需求,必须不断提高自身素质,增强抗压能力,适应大环境。
新益村k3项目监理团队由8名监理人员组成,现场管理方面,每一名专业监理工程师的工作既相互独立又相互交叉,大家互帮互助互学互进,有效落实每周检查、现场交叉检查,及时查漏补缺、取长补短,提升项目监理部的整体工作效率。
谭凯认为,强化监理考核和评价,科学制定绩效考核和考评体系,推行切合企业实际的奖罚方法和有效的晋升制度,实现多劳多得、人尽其才、人岗匹配,是突出“以人为本”的重要举措,也是企业长远发展的关键。公司在这方面一直都做得很好。未来,还应进一步明确自身定位:一是当好城建集团工程建设的质量安全守护者,二是争做武汉市全过程工程咨询服务的引领者;要继续发扬敢打敢闯敢拼的铁军精神,抓紧抓实清廉国企建设,积极履行国企担当和社会责任,为建设现代化大武汉做出企业贡献、体现行业贡献。
他表示,当今社会是一个飞速发展的社会,每个人面对的诱惑和考验很多,稍不注意,就容易迷失自我、背离初心。因此需要经常自省自悟,坚守底线和原则,时刻调整心态,积极面对职业上的压力和不公正的待遇。他相信,只有坚持做正确的事情,脚踏实地,做足准备,才能取得最后的成功。
王石磊:高质量发展和高品质建造是我们工作的重要要求
王石磊是武汉广电全媒体中心项目土建专业监理工程师,入职鸿诚咨询公司一年半。他积极追求上进,进入公司后不久就提交了入党申请书,已取得入党积极分子培训结业证书。他深刻认同党的二十大报告的主要精神以及习近平新时代中国特色社会主义思想对目前我国基础建设和经济发展的重要性。他表示,高质量发展和高品质建造是干好工作的重要要求,而监理的使命是为客户提供高品质增值服务,为城市建设和发展做出应有的贡献。作为国企一名项目一线建设监理工作者,只有努力提升服务能力,进一步提高管理水平,积极履行社会责任,才能更好地体现监理工作的价值。
武汉广电全媒体中心项目监理部团队非常注重传帮带。团队成员之间互相学习、交流合作、一起进步,在金牌总监的带领下,团队成员整体素质和能力显著提升。在这个优秀的团队里,王石磊凭借勤学善思、刻苦钻研的精神和不怕苦不怕累的韧性,茁壮成长。他对未来的发展充满信心,并表示要始终坚守职业道德,坚持廉洁从业,严格要求自己,一定不辜负领导和同事们的期望。
张文可:实现高质量发展,应努力做到“四心”
张文可是武汉图书馆项目监理部的一名资料员,该项目是一个凝聚力非常强的团队。在公司优秀女总监何慧琴的带领下,团队分工明确、互相配合,每一位监理人员有效发挥个人专长,并以公司监理标准化工作手册为指导,严格履职、各司其职,顺利推进项目建设。
当前,城建集团提出了高质量发展、高品质建造的工作要求,结合资料员这个岗位的特点,张文可表示,要达到集团的要求,应努力做到“四心”——耐心、恒心、细心、责任心。
耐心,就是遇到棘手的工作或者工作繁忙时要有耐心,不能心浮气躁,首先要理清工作思路,然后根据事情的轻重缓急,有计划、有顺序、有步骤地依次完成。恒心,就是从项目建设开始阶段一直到项目结束,都要持之以恒地保持良好的工作态度,积极应对所有的工作。细心,就是在工作中要特别细心、谨慎,注重细节,确保不出错,尤其在整理文件资料的过程中,一定要仔细核对,确保相关手续完善。责任心,就是干工作一定要有强烈的责任感,经手的每一份资料都要尽职尽责、一丝不苟去完成。
她表示,只有持续不断地加强工作作风建设,树立严明的纪律观念,积极发挥个人的最大作用、体现自身价值,才能在推动公司高质量发展的道路上不断进步,实现个人成长与公司发展双赢。